8月10日上午，成德绵公司召开传达蜀道集团、四川路桥半年度工作会议精神暨2023下半年工作布置会，全面贯彻落实蜀道集团和四川路桥半年度工作会议精神，全面总结成德绵公司上半年各项生产经营工作完成情况，分析当前存在的困难和问题，安排部署下半年重点工作。公司党委书记、执行董事艾旭东主持会议并安排安排部署下半年工作。

　　会上，艾旭东首先传达了蜀道集团和四川路桥半年度工作会议精神，随后相关部门汇报了上半年工作任务完成情况及下半年工作措施，公司领导班子成员分别就分管领域工作进行了安排布置。

　　艾旭东指出，2023年上半年，在蜀道集团和四川路桥的坚强领导下，公司紧紧围绕年度目标任务，聚焦主责主业，提升运营管理，落实产业协同，树立提质增效，加强党的建设等，保证各项工作稳步、有序推进。针对下半年工作，他强调，公司下半年面临的任务更繁重、形势更严峻，要进一步准确把握当前面临的困难和问题，锚定目标，以目标为导向，全力以赴推进各项工作，确保完成年度目标任务。

　　同时艾旭东针对下半年各部门的具体工作提出了以下要求：一是各业务部门、职能部门之间要强化协作，工作中出现问题要积极主动沟通对接，切忌相互推诿、逃避责任，要形成上下同心、其利断金的工作作风；二是涉及到成本管理方面财务部门要主动与其他部门对接沟通，及时了解其费用成本使用情况，各部门也要主动对接财务部门，了解预算情况，做到跟踪核算、定期核算，各业务部门要定期上报费用清单，尤其是报上级单位的事项要及时与分管领导和主管领导沟通；三是近期要做好各项防汛减灾措施，相关部门严格做好应急预警预案，工程养护处对重要风险路段要随时做好日常巡查工作，发现隐患及时处理，确保平安度汛；四是路域环境整治工作中，要全面加强安防投入，对于重大跨线桥梁要做好安全警示设施的设计安排，在下一步的路面改造中，加强交安设施如雨夜标志标识等的安装设计，进一步提升雨夜行驶的安全性；五是认真抓好省委巡视反馈问题的整改落实，各部门要加快巡视整改工作进度，尽快制定整改措施，对标对表，确保所有问题在规定时限内整改落实见效；六是要加强和推进主题教育工作，并全面总结主题教育活动中的经验和亮点，以学促干，不断提升工作水平，持续推进党建工作与生产经营工作深度融合，推动主题教育不断取得新成效。

　　公司纪委书记兼工会主席杨雅渝、副总经理王新胜出席会议，公司各部门负责人参加会议。