——成德绵公司召开2023年工作会
2023年1月18日下午，成德绵公司在公司综合大楼四楼会议室组织召开2023年工作会，会议认真贯彻落实蜀道集团及四川路桥工作会精神，全面总结2022年工作与成效，分析当前形势，系统部署2023年工作，引领动员公司全体员工凝心聚力奋力开启高质量发展新局面。四川路桥副总经理王传福到会指导并讲话。
会上，公司党委书记、执行董事艾旭东作题为《靶向奋斗目标，拓展产业路径，勠力打造高速公路管理新格局下的优质企业》的重要讲话，公司纪委书记、工会主席杨雅渝主持会议。
王传福充分肯定了公司2022年所取得的成绩，他指出，近年来，成德绵公司的运营管理成绩突出，公司职工单位人均收费额名列集团内运营高速公路前茅，为四川路桥发展做出了突出贡献。他希望公司再接再厉，持续发扬新时代路桥精神，以高质量发展、创新发展助推管理质效再上新台阶。针对2023年工作，他要求:一要助力保通保畅。由于疫情政策调整，2023年春节，高速公路通行可能会出现多年未见的爆发式拥堵，要求公司要贯彻好蜀道集团及四川路桥2023年春运安全工作精神，进一步加强春运期间及雨雾天气道路安全保通保畅工作，特别要注意加快事故快处工作，严防二次事故发生，确保道路“安全、平稳、有序、畅通”，积极为广大司乘朋友营造出一个畅通无阻的出行环境。同时要深化优质文明服务，为司乘朋友提供高效、和谐、温馨和舒适的服务，打造出一个属于成德绵的优质服务名片；二要认真研判形势。在新的一年里，要树立好创新意识和创新思维，夯实工作基础，着力提升抓收费主业、创经营管理业绩的水平，奋力完成2023年蜀道集团及四川路桥下发的各项任务指标，正确分析当前形势，把握战略发展机遇，扎实推进重点工作的开展，确保年度目标的顺利完成；三是压实工作责任。严格落实各项安全生产和环境保护政策，层层传导压力，确保宣贯到位。从严从细抓好各项安全防范措施落实落地，坚决遏制安全责任事故发生。要高度重视安全生产工作，强化基础管理工作，建立安全生产长效机制，全面提高安全管理水平。
王传福还对四川路桥改革发展及海外发展相关情况进行宣贯。他要求，成德绵公司要持续提升运营服务质量，打造集团内成德绵运营管理品牌，利用四川路桥国外高速公路运营管理平台，充分把运营管理经验“打出去”“带出去”“走出去”，打造出具有四川路桥特色的管理品牌，为海外业务板块充分树立起优质榜样。
艾旭东的讲话，从聚焦主业与强经营管理角度，认真分析当前形势，系统部署2023年工作。他要求，一要抓好主责主业，实现年度目标，围绕主业增收、主业超收为目标导向制定工作标准，明确责任开展工作，加强对主业增收的支持力度。加强车辆通行的定期分析和统计，对物流走向、物流类别、车辆情况等进行实时研究，强化收费管理的基础提升；二要转换发展模式，坚持市场导向，树立起市场主体的观念和意识，以成本管理、规模发展、市场开拓为本参与市场竞争，利用高速公路的优势资源，开拓新的产业赛道和发展优势多元产业；三要开发“路衍”经济，力促融合发展，充分利用好已开发的传统产业向更有商业性、受众群、盈利强的方向整合；四要捕捉市场机遇，拓宽发展规模，强化对沿线区县的链接，找到匹配的市场项目，突破认识边界，拓宽市场项目方向，落实好经营责任和经营目标；五要助力科技赋能，强化运管支撑，通过新材料的研发应用，全面升级企业的高科技含量，推动高速公路的数字化转型加速；六要改变管理思维，推动各项工作，以计划管理为推手的管理习惯转换到以成本管理抓手的管理新思维上，全面落实好预算管理，强化对业务工作的标准量化，细化环节工作，降低消耗；七是强化激励机制，体现价值创造，进一步落实好蜀道及四川路桥关于运营高速公路的改革方案，以职工价值创造为导向，深化落实三项制度改革的精神；八是深耕企业文化，响应美好追求，认真提炼、加以提升公司文化，与路桥文化遥相呼应，力争把成德绵公司创建成为蜀道集团品质生活示范企业。
会上，公司党委委员、副总经理王新胜，公司党委委员、副总经理王寅分别传达贯彻蜀道集团及四川路桥2023年工作会有关精神。会议对2022年被上级有关部门表彰的公司先进个人及公司2022年表彰的先进集体及个人进行集中奖励与表彰，获得第九届“中国路姐”的绵竹收费站站长王钰、获得蜀道集团2022年“高速公路运维管理先进个人”的公司打逃稽查队副队长伯汉及获得四川路桥2022年“基层先进集体”的公司路巡二中队代表苏川先后上台作交流发言。
公司领导班子成员，全体中层干部，机关全体员工及部分一线员工代表等100余人参加会议。
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